1、负责推进工厂效率提升，定编管控，重点项目推进管理（如：效率提升、物流、精益师培训、对标管理等基础工作的推进），监控工厂效率指标达成及在编人数；

2、负责推动分厂MBS工作的开展，推动分厂效率提升及精益制造基础管控；

3、负责分厂区间对标、与异地工厂及行业先进企业对标工作，并跟进落实改善落地；

4、负责分厂产能数据分析及工业效率分析并制定改善措施及投资计划；

5、负责统筹规划各分厂的物流规划，并协助分厂做好生产物流改善工作；

6、根据事业部的规划，统筹工厂层面的减员项目开展评价。